Постой лошадей может стать хорошим бизнесом. Однако такой бизнес совсем не простой и требует разносторонних знаний. На что стоит обратить внимание при организации этого вида деятельности? Как сделать свою конюшню эффективной и прибыльной? Давайте разбираться!
Опыт
Лучше всего, даже если у вас есть деньги, сначала поработать менеджером конюшни. Хотя бы немного. Это поможет вам понять, как устроен бизнес на собственном опыте. Кроме того, что даже более важно, какие подводные камни ожидают вас в части местного законодательства. А именно регулирования, налогов, трудовых отношений и ветеринарных правил. Когда мы говорим «менеджер конюшни», то имеется ввиду именно европейский вариант должности. А именно человек, который занимается фактическим управлением. Он закупает все необходимое (или контролирует закупки), управляет персоналом и составляет отчетность для учредителей, взаимодействует с государственными органами и тд. Это не старший конюх, а именно управляющий.
Кроме того, очень полезным будет практический опыт открытия и ведения бизнеса. Пусть даже в другой сфере. С ним у вас больше шансов стать успешным в новом деле.
Выбор места
Выбор места для конюшни очень важен. Правильная локация — половина дела. В случае с конюшней под постой, это место должно иметь еще и легкую транспортную доступность. Кроме того, оно должно располагаться недалеко от места жительства ваших потенциальных клиентов. Это значит, что если вы хотите привлечь, к примеру, коневладельцев из Калуги, не нужно строить конюшню за 100 км от города. Кроме того, узнайте как можно больше про выбранный район. Собираются ли его застраивать? Кому принадлежит земля вокруг? И тд. Чем больше вы сможете узнать, тем меньше шансов через 5 лет увидеть рядом с вашим КК свалку или новый ЖК.
